VBM - управление, основанное на стоимости
Джон Д. Мартин, Дж. Вильям Петти

VBM - управление, основанное на стоимости

Видавництво Баланс Бизнес Букс
Рік видання 2006
немає в наявності
0.00 Грн
Заповніть форму:
Оплата и доставка
 
Безкоштовна доставка
за Ваше замовлення від 800 грн
 
Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
Кур’єром по Києву
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
До складу Нової пошти у Вашому місті
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 40 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
З доставкою кур'єрською службою за адресою від 55 грн.
(залежно від ваги замовлення)
 
Спосіб оплати:
 
- Готівкою
- Оплата на картку (через Приват24, Portmone, IBox та інші)
- Післяплата (оплата при отриманні товару на складі Нової пошти – враховуються % за зворотню доставку оплати)

Чому деякі компанії створюють величезний прибуток для своїх акціонерів, а інші його руйнують? Вирішенням проблеми можуть стати інструменти управління, засновані на вартості. VBM (value based management) - найбільш значима і ефективна відповідь корпоративного світу на бунт акціонерів - дозволяє фінансовим менеджерам здійснювати планування, моніторинг і управління діяльністю компаній, забезпечуючи підвищення акціонерної вартості. Книга "VBM - управління, засноване на вартості" - це перша об'єктивна спроба синтезу найбільш популярних сучасних моделей, таких як: метод вільного грошового потоку, EVA / MVA (економічна додана вартість / ринкова додана вартість) і метод CFROI (метод грошової прибутковості інвестицій) . Автори описують переваги і недоліки кожної моделі, і направляють менеджерів при виборі, впровадженні та застосуванні методів, найбільш придатних для їх організацій.

 

Додаткові характеристики
сторінки 272 с.
палітурка тверда
формат 170x240 мм
ISBN 966-8644-75-1

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук