Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию
Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию
Цзен Мин

Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2019
В наявності
390.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 1000 грн.( до 1000 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 1000 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 65 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 

 

Цитата
"Готовність до зміни, - підкреслює Джек Ма, - це найкращий план». Вам треба еволюціонувати разом з зовнішнім середовищем, з якою б швидкістю не доводилося це робити, і зміна має бути невід'ємною частиною вашої організаційної культури." Цзен Мін
 
Керівники вже не встигають постійно адаптувати бізнес під все нові і нові зміни. Роль налагоджувальника процесів повинен взяти на себе штучний інтелект: він швидше і краще будь-якої людини вибере правильну ціну, вибудує найкоротший ланцюжок поставок, попередить про зміну попиту і спрогнозує, що і коли треба закупити на всіх рівнях виробничого ланцюжка. Це дає розумному бізнесу (і його учасникам) величезну перевагу перед бізнесом традиційним.
 
А щоб все це стало можливим, всі бізнес-процеси компанії повинні бути оцифровані. Саме так зараз конкурують ІТ-гіганти світового бізнесу, включаючи Alibaba, яка в цій області домоглася вражаючих успіхів. У книзі розказано про внутрішню кухню Alibaba, основні стратегії і нюанси розвитку розумного бізнесу. Написана головним стратегом компанії, ця книга - цінне керівництво для тих, хто хоче впевнено почувати себе в океані нової цифрової економіки.
 
Навіщо читати
- Смарт-бізнес - майбутнє бізнес-процесів, яке вже тут, але в якому багато хто поки не дуже добре орієнтується. У книзі описані нові форми взаємодії партнерів, алгоритми, зв'язки автоматизації процесів і інтерактиву, системний штучний інтелект і можливості формування моментального доступу до мінливих даних. Прочитавши її, ви зрозумієте, як переформатувати свій бізнес з урахуванням вимог часу.
 
- Alibaba - ділова екосистема з мільйонами гравців, від продавців до постачальників софтверних рішень і логістичних партнерів. Ви дізнаєтеся про те, як вдається забезпечити її зростання і комфортне існування всім учасникам.
 
- Ця книга - результат внутрішнього дослідження, яким команда автора займалася більше 10 років. Багато з фактів і історій про головний електронний торговельний майданчик Alibaba - Taobao - раніше не публікувались ніде, крім китайських джерел.
 
Для кого
Для підприємців, власників бізнесу і студентів профільних вузів.
 
Цзен Мін - голова академічної ради Alibaba Group, декан Школи підприємництва Хупань (приватної бізнес-школи, заснованої головою ради директорів Alibaba Джеком Ма і іншими провідними китайськими підприємцями в Ханчжоу). Джек Ма запросив Цзена Міна стати головним стратегом Alibaba.
Цзен Мін був начальником штабу і стратегічним радником Джека Ма в Alibaba Group в 2006-2017 рр. Раніше Цзен Мін викладав в INSEAD, а в 2002 році разом з шістьма іншими професорами заснував в Пекіні Вищу школу бізнесу Чхёнкун.
 
ЗМІСТ
Предисловие 
Введение. Почему нужно знать историю Alibaba 
 
Часть первая. ALIBABA
Рождение смарт-бизнеса
Глава 1. Новые факторы создания стоимости 
Глава 2. Сетевая координация
Как взаимосвязанные игроки меняют игру
Глава 3. Интеллектуальная обработка данных 
Как машинное обучение, опирающееся на данные,
приводит к рождению смарт-бизнеса
 
Часть вторая. КАК СМАРТ-КОМПАНИИ КОНКУРИРУЮТ
Стратегические принципы
Глава 4. Автоматизация принятия решений 
Стратегия использования машинного обучения
Глава 5. Модель «потребитель–бизнес»
Как построить петлю обратной связи
Глава 6. Позиционирование
Как создавать стоимость в сети
 
Часть третья. КАК РАБОТАЮТ СМАРТ-КОМПАНИИ
Организационные особенности
Глава 7. Самонастройка 
Как придать стратегическим процессам смарт-характер
Глава 8. От управления к созданию возможности 
Как переоснастить организацию
Глава 9. Будущее смарт-бизнеса
Что оно несет вам
 
Приложение A. Alibaba и ее дочерние компании 
Приложение B. Эволюция Taobao как смарт-экосистемы
Приложение C. Концептуальная основа 
Примечания
Дополнительная литература
Предметный указатель 
Благодарности
Об авторе

 

Додаткові характеристики
сторінки 320 с.
палітурка м'яка
формат 170х240 мм
ISBN 978-5-9614-2143-9

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук