1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей
1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей 1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей 1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей 1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей 1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей 1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей
Эйтаро Коно

1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2018
В наявності
335.00 Грн
Заповніть форму:
Оплата и доставка
 
Безкоштовна доставка
за Ваше замовлення від 800 грн
 
Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
Кур’єром по Києву
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
До складу Нової пошти у Вашому місті
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 40 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
З доставкою кур'єрською службою за адресою від 55 грн.
(залежно від ваги замовлення)
 
Спосіб оплати:
 
- Готівкою
- Оплата на картку (через Приват24, Portmone, IBox та інші)
- Післяплата (оплата при отриманні товару на складі Нової пошти – враховуються % за зворотню доставку оплати)
• Світовий бестселер - видано 960 000 примірників.
• Конкретні поради щодо розвитку в собі лідерських якостей.
• Для всіх, хто зацікавлений в кар'єрному зростанні.
 
Якщо ви плануєте досягти значного зростання і прогресу в роботі, отримати підтримку і повагу своєї команди, мало бути хорошим управлінцем. Набагато важливіше стати справжнім лідером.
Ейтаро Коно - справжній гуру в питаннях лідерства - пропонує ефективне керівництво з розвитку якостей і навичок, якими володіють успішні лідери. Вам не доведеться вивчати складну науку наснаги своїх співробітників. Ви зможете надихнути їх на подвиги і вражаюче зростання, всього лише змінивши деякі свої манери і звички.
 
Чому книга варта прочитання
 
Ви навчитеся:
• підбирати і формувати команду
• оцінювати роботу і хвалити співробітників
• стояти на лінії вогню і визнавати помилки
• мотивувати і виховувати
• приймати рішення, які будуть направляти команду вперед
• залишатися в доброму гуморі незважаючи ні на що
 
Для кого ця книга
Книга буде корисна починаючим і досвідченим керівникам, менеджерам, зацікавленим в кар'єрному зростанні, а також всім, хто хоче розвинути в собі лідерські якості.
 
Хто автор
Ейтаро Коно - японський бізнесмен, експерт в області управління. Він прийшов в IBM в 2002 році в якості бізнес-консультанта, займав посади керуючого відділу підготовки молодих кадрів і помічника керуючого директора, а зараз керує японським підрозділом компанії. Статті Ейтаро виходять в Diamond Harvard Buisness Revue, President, Nikkei, Sankei.
 
ЗМІСТ
ПРЕДИСЛОВИЕ 
Кто является лидером? 
Разница между лидером и менеджером 
Лидером может стать каждый 
 
ГЛАВА 1. Методы подбора команды 
Не подбирайте одних «нападающих» 
Не создавайте команду, где «я — начальник» 
Внедряем чужеродные элементы
Бережно охраняем непохожие характеры 
Создаем разнообразие 
Человек, с которым можно посоветоваться 
Обращайте внимание на сотрудников, согласных во всем 
Необходимые перемещения
Окончательное решение принимает исполнитель
 
ГЛАВА 2. Методы постановки задач
Просьбу выражайте позитивно 
Предоставьте видение ситуации
Обозначение смысла 
Добавляем эмоции 
Молчите до окончания работы 
Осуществляйте после окончательного решения 
Не думайте о балансе 
 
ГЛАВА 3. Методы оценки работы сотрудников
Выражение оценки 
Обязательно указывайте на заслуги 
Хвалите сразу же, от всего сердца и конкретно 
Выражайте похвалу косвенно 
Не выражайте недовольство 
Не проявляйте дешевого сочувствия 
Не повышайте, если не можете объяснить 
«Несправедливость» выравниваем оценкой 
 
ГЛАВА 4. Методы преодоления проблем 
Первоочередная реакция на SOS сотрудников 
Не реагируйте эмоционально 
Выражайте благодарность 
Неприятную информацию выслушиваем лично 
Все полномочия держите в своих руках 
Стойте на линии огня 
Охраняйте свою команду 
Не подрывайте престиж членов команды 
Признавайте собственные ошибки открыто 
Не произносите легко слова извинения 
 
ГЛАВА 5. Техники, направляющие команду вперед 
Принятие решения 
Сохраняйте последовательность 
Не забывайте об утренних распоряжениях 
Одновременно оценивайте необходимость работы и удовлетворение от нее 
Создайте ключевые слова 
Создание активной команды 
Разговаривайте один на один 
Управляйте людьми косвенно 
Идите на компромисс по незначительным вопросам 
Не указывайте на мелочи 
Всегда говорите «мы»
Присутствуйте в рабочей 
По мере возможности наведите порядок 
 
ГЛАВА 6. Методы повышения мотивации 
Успокаивайте 
Проявляйте заинтересованность
Не критикуйте 
Воодушевляйте 
Определите направление движения 
Больше слушайте, чем говорите 
Доверяйте
Вежливое обращение 
Советуйтесь 
Предоставляйте информацию открыто 
Хвалите конкурентов 
Принимайте «разницу температур» 
Предоставляйте шанс после поражения 
 
ГЛАВА 7. Методы воспитания
Почему лидер воспитывает 
Фиксируйте различный смысл обращений подчиненных 
Не рассказывайте о прошлом 
Не рассуждайте с высоты своих позиций 
Если вам заявили о желании уволиться 
Обеспечьте рост на 1% в день
Продолжайте собственное обучение 
Воспитание лидера 
Заставьте «примерить обувь лидера»
Не пользуйтесь старой властью 
 
ГЛАВА 8. Техники собственной подготовки 
Пребывайте в хорошем настроении 
Не вздыхайте 
Всегда показывайте, что имеете свободное время 
Не переусердствуйте 
Не старайтесь быть совершенным 
Не изображайте, что вы все знаете 
Примите одиночество 
Положитесь на других 
Осознайте силу влияния 
Не общайтесь с психологическими вредителями 
Полагайтесь на светлую сторону
 
ЭПИЛОГ 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
 
Погортати:
 
Додаткові характеристики
сторінки 108 c.
палітурка тверда
формат 130х200 мм
ISBN 978-5-9614-6725-3

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук