Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Светлана Иванова

Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2017
В наявності
312.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 1000 грн.( до 1000 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 1000 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 65 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 

 

Автор книги "Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя", - відомий HR-фахівець Світлана Іванова, адресує свою книгу тим керівникам і власникам бізнесу, які особисто проводять співбесіди з кандидатами на певну посаду і приймають рішення про прийом на роботу . Іванова вважає, що підбір співробітників на відповідальні посади повинен контролювати керівник, а не доручати це менеджеру з персоналу.

Автор пропонує спеціальні ефективні методики, що дозволяють вибрати "правильних" людей, тобто не теоретично кращих, а саме тих фахівців, які будуть найбільш ефективними на певній посаді саме у вашій компанії, в умовах певної корпоративної культури. У книзі безліч прикладів, які на практиці допоможуть правильно оцінити співробітників і зрозуміти, хто підходить саме вам.

Важливість персоналу для компанії характеризують слова Джеймса Гуднайта (творець і керівник компанії SAS): "Кожен вечір дев'яносто п'ять відсотків активів моєї компанії їде додому. Моє завдання - створювати такі умови, щоб на наступний ранок у співробітників було бажання повернутися назад. Креативність, яку вони приносять в компанію, забезпечує конкурентну перевагу ".

ЗМІСТ

Введение.

Грамотный подбор - ключ к результативному управлению
С чего начать, или Профиль компетенций
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Рынок есть рынок
Все лгут
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и управление на их основе
Стремление - избегание
Тип референции 
Процесс - результат 
Процедуры - возможности
Содержание - окружение
Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях: "одиночка" - "менеджер" - "командный игрок"
Анализ и оценка зоны ХОЧЕТ
Метод "Три плюса и три минуса"
Метод "Провокация"
Проективные вопросы
CASE-интервью, или Ситуационное интервью - 
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Принцип построения CASE 
Практикум
Приложения
Примеры профилей компетенций
Компетенции на разных этапах жизненного цикла компании
Факты и гипотезы

CASE-интервью: ответы или логика ответа 

Заключение

Додаткові характеристики
сторінки 185 с.
палітурка тверда
формат 170х215 мм
ISBN 978-5-9614-6300-2

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук