Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион
Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион
Любовь Гвоздилина

Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2018
В наявності
312.00 Грн
Заповніть форму:
Оплата и доставка
 
Безкоштовна доставка
за Ваше замовлення від 800 грн
 
Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
Кур’єром по Києву
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
До складу Нової пошти у Вашому місті
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 40 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
З доставкою кур'єрською службою за адресою від 55 грн.
(залежно від ваги замовлення)
 
Спосіб оплати:
 
- Готівкою
- Оплата на картку (через Приват24, Portmone, IBox та інші)
- Післяплата (оплата при отриманні товару на складі Нової пошти – враховуються % за зворотню доставку оплати)
«Керівник як наставник» - сама життєздатна модель наставництва, яка за весь час моїх спостережень довела це на практиці. Тому що в цій моделі закладена, як кажуть колеги-консультанти, оптимальна мотивація.
 
Хто автор
Гвозділіна Любов Сергіївна - за освітою викладач і перекладач, кандидат філологічних наук. З 1993 року займається навчанням в бізнесі. Організатор і керівник двох корпоративних університетів, викладач програм професійної підготовки фахівців з навчання та розвитку персоналу. Лауреат професійної премії Trainings «За внесок в розвиток ринку корпоративного навчання», автор численних публікацій в профільних ЗМІ, учасник професійних форумів та об'єднань з питань роботи з персоналом, навчання та розвитку, корпоративної культури та внутрішніх комунікацій.
 
«У цей офіційний послужний список обов'язково хочеться вмістити рядок про те, що мені дуже подобається моя робота. По-моєму, це простий і надійний рецепт work life balance - робити, що любиш, і любити, що робиш ». Любов Гвозділіна
 
Про що
У сучасному бізнесі зосереджений унікальний потенціал знань. Їх обсяг і якість перевершують можливості академічної освіти, а їх носії отримують унікальні конкурентні переваги. Особлива роль в цьому процесі належить корпоративному навчанню (L & D). Яким воно має бути, щоб впливати на результати бізнесу? Що таке бізнес-інтегроване навчання і як в руках керівника воно стає необхідним інструментом управління процесами і людьми?
 
Автор цієї книги більше 20 років очолювала функцію навчання у великих корпораціях. Вона ділиться своїми спостереженнями про роль і місце навчання в бізнесі, наводячи приклади з міжнародної практики, досвіду L & D-ринку і професійного закулісся.
 
Для кого
Книга адресована всім, хто пов'язаний з корпоративним навчанням, - керівникам і співробітникам, HR- і L & D-фахівцям, тренерам і консультантам в області роботи з персоналом. Однак цей «багатожанровий збірник» (до неї ввійшли статті автора, пости на форумах, листування та інші матеріали) може бути цікавий і більш широкої аудиторії.
 
Ця книга заслуговує прочитання, тому що:
• автор понад 20 років керувала функцією навчання в великих компаніях і є авторитетним експертом HR-ринку;
• книга навчить капіталізувати наявний досвід і знання в області корпоративного навчання і рухатися вперед від досягнутого, що дасть безумовну конкурентну перевагу перед любителями все починати «з нуля», а також підбирати і створювати HR-технології та інструменти, які дійсно необхідні конкретному бізнесу;
• в матеріалах книги (статтях, постах на форумах, фрагментах листування, окремих розділах) зачіпається широкий спектр професійних тим, технологій і інструментів, розбираються корисні кейси
 
ЗМІСТ
От автора 
Глава 1. Шпаргалка для руководителя, или Маркетинг обучения в письмах 
Глава 2. Эпидемия антиобучения, или Новые письма о главном
Глава 3. Про компетенции, или O tempora, umora! 
Глава 4. In-Business Assessment, или «Наш ответ Чемберлену» 
Глава 5. Обучение лучшим практикам, или «Нас так никогда не учили!» 
Глава 6. Конструктор для бизнеса, или Blended Learning в действии 
ПОСТСКРИПТУМ 1. Дистанционное обучение 
ПОСТСКРИПТУМ 2. Наставничество руководителей 
Глава 7. Бизнес-интегрированное обучение. Без «или»
ПОСТСКРИПТУМ. Тренеры
Глава 8. БИО-кейсы, или «Учимся, как работаем» 
Глава 9. Команда L&D, или Не нужно много, достаточно самых лучших 
ПОСТСКРИПТУМ. Наша первая команда 
Публикации и не только 
О роли руководителя в обучении сотрудников, или Кто кому «Пигмалион» 
Лирическое отступление про фантазию 
Инновационный интеллект, или Сколько еще Q надо лидеру? 
Скажи мне, кто твой тренер… 
HR-самообразование: сам себе дизайнер 
По спирали знаний 
Пополнение NEXТ, или Адаптация НАОБОРОТ 
Обучение иностранным языкам, или Почему болит голова у работодателя 
Посты в форумах
Про обучение и не только 
Популярно об обучении
Тематические рассылки
Студии HR-дизайна Любови Гвоздилиной
Бизнес-школы SRC
Приложения
 
Погортати:
 
Додаткові характеристики
сторінки 272 с.
палітурка м'яка
формат 170х240 мм
ISBN 978-5-9614-6876-2

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук