Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион
Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион
Любовь Гвоздилина

Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2018
В наявності
312.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.( до 800 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 800 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 60 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку Приватбанку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 Післяплата (оплата при отриманні товару на складі служби доставки Нової пошти, додатково 2%, мін 70 грн):

 

«Керівник як наставник» - сама життєздатна модель наставництва, яка за весь час моїх спостережень довела це на практиці. Тому що в цій моделі закладена, як кажуть колеги-консультанти, оптимальна мотивація.
 
Хто автор
Гвозділіна Любов Сергіївна - за освітою викладач і перекладач, кандидат філологічних наук. З 1993 року займається навчанням в бізнесі. Організатор і керівник двох корпоративних університетів, викладач програм професійної підготовки фахівців з навчання та розвитку персоналу. Лауреат професійної премії Trainings «За внесок в розвиток ринку корпоративного навчання», автор численних публікацій в профільних ЗМІ, учасник професійних форумів та об'єднань з питань роботи з персоналом, навчання та розвитку, корпоративної культури та внутрішніх комунікацій.
 
«У цей офіційний послужний список обов'язково хочеться вмістити рядок про те, що мені дуже подобається моя робота. По-моєму, це простий і надійний рецепт work life balance - робити, що любиш, і любити, що робиш ». Любов Гвозділіна
 
Про що
У сучасному бізнесі зосереджений унікальний потенціал знань. Їх обсяг і якість перевершують можливості академічної освіти, а їх носії отримують унікальні конкурентні переваги. Особлива роль в цьому процесі належить корпоративному навчанню (L & D). Яким воно має бути, щоб впливати на результати бізнесу? Що таке бізнес-інтегроване навчання і як в руках керівника воно стає необхідним інструментом управління процесами і людьми?
 
Автор цієї книги більше 20 років очолювала функцію навчання у великих корпораціях. Вона ділиться своїми спостереженнями про роль і місце навчання в бізнесі, наводячи приклади з міжнародної практики, досвіду L & D-ринку і професійного закулісся.
 
Для кого
Книга адресована всім, хто пов'язаний з корпоративним навчанням, - керівникам і співробітникам, HR- і L & D-фахівцям, тренерам і консультантам в області роботи з персоналом. Однак цей «багатожанровий збірник» (до неї ввійшли статті автора, пости на форумах, листування та інші матеріали) може бути цікавий і більш широкої аудиторії.
 
Ця книга заслуговує прочитання, тому що:
• автор понад 20 років керувала функцією навчання в великих компаніях і є авторитетним експертом HR-ринку;
• книга навчить капіталізувати наявний досвід і знання в області корпоративного навчання і рухатися вперед від досягнутого, що дасть безумовну конкурентну перевагу перед любителями все починати «з нуля», а також підбирати і створювати HR-технології та інструменти, які дійсно необхідні конкретному бізнесу;
• в матеріалах книги (статтях, постах на форумах, фрагментах листування, окремих розділах) зачіпається широкий спектр професійних тим, технологій і інструментів, розбираються корисні кейси
 
ЗМІСТ
От автора 
Глава 1. Шпаргалка для руководителя, или Маркетинг обучения в письмах 
Глава 2. Эпидемия антиобучения, или Новые письма о главном
Глава 3. Про компетенции, или O tempora, umora! 
Глава 4. In-Business Assessment, или «Наш ответ Чемберлену» 
Глава 5. Обучение лучшим практикам, или «Нас так никогда не учили!» 
Глава 6. Конструктор для бизнеса, или Blended Learning в действии 
ПОСТСКРИПТУМ 1. Дистанционное обучение 
ПОСТСКРИПТУМ 2. Наставничество руководителей 
Глава 7. Бизнес-интегрированное обучение. Без «или»
ПОСТСКРИПТУМ. Тренеры
Глава 8. БИО-кейсы, или «Учимся, как работаем» 
Глава 9. Команда L&D, или Не нужно много, достаточно самых лучших 
ПОСТСКРИПТУМ. Наша первая команда 
Публикации и не только 
О роли руководителя в обучении сотрудников, или Кто кому «Пигмалион» 
Лирическое отступление про фантазию 
Инновационный интеллект, или Сколько еще Q надо лидеру? 
Скажи мне, кто твой тренер… 
HR-самообразование: сам себе дизайнер 
По спирали знаний 
Пополнение NEXТ, или Адаптация НАОБОРОТ 
Обучение иностранным языкам, или Почему болит голова у работодателя 
Посты в форумах
Про обучение и не только 
Популярно об обучении
Тематические рассылки
Студии HR-дизайна Любови Гвоздилиной
Бизнес-школы SRC
Приложения
 
Погортати:
 
Додаткові характеристики
сторінки 272 с.
палітурка м'яка
формат 170х240 мм
ISBN 978-5-9614-6876-2

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук