Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала
Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала
Тимоти Голви

Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала

Видавництво Манн, Иванов и Фербер
Рік видання 2018
В наявності
385.00 Грн
Заповніть форму:
Оплата и доставка
 
Безкоштовна доставка
за Ваше замовлення від 800 грн
 
Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
Кур’єром по Києву
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість 45 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
До складу Нової пошти у Вашому місті
безкоштовно від 800 грн.
(до 800 грн. – вартість від 40 грн.,залежно від ваги замовлення)
 
З доставкою кур'єрською службою за адресою від 55 грн.
(залежно від ваги замовлення)
 
Спосіб оплати:
 
- Готівкою
- Оплата на картку (через Приват24, Portmone, IBox та інші)
- Післяплата (оплата при отриманні товару на складі Нової пошти – враховуються % за зворотню доставку оплати)
Книга «Робота як внутрішня гра» - плід більш ніж двадцятирічної практичної роботи Тімоті Голві з розповсюдження його проривної ідеї «внутрішньої гри» в діловому світі.
 
Двадцять років тому Тімоті Голві розробив свій революційний підхід, який відкрив багатьом шлях до високих досягнень у спорті. Його книга «Теніс як внутрішня гра» стала бестселером і набула популярність далеко за межами світу тенісу, назавжди змінивши навчання і коучинг.
 
За ці двадцять років Голві допоміг співробітникам багатьох провідних компаній (включаючи AT & T, Coca-Cola, Apple і IBM) краще використовувати свій потенціал і боротися з такими внутрішніми ворогами, як прокрастинація, страх помилитися, неприйняття змін, нудьга і сумнів. Він довів, що будь-яка робота, як би довго ви на ній не працювали, може стати чудовою нагодою для навчання і розвитку навичок - і джерелом задоволення.
 
Це книга про те, як домогтися максимальної самореалізації, розкрити весь потенціал свого «я», легко, без перевантажень і насильства над собою домогтися високих результатів у роботі; як отримувати задоволення від роботи; як подолати нудьгу, пов'язану з рутинною роботою; як об'єктивно оцінювати ситуацію на роботі і свої перспективи; як правильно відпочивати.
 
І ще про те, як навчитися вчитися, самостійно думати, незважаючи на авторитети і стереотипи, отримувати що хочеш в потрібний час і так, як тобі це подобається.
 
Для кого ця книга
Для підприємців, керівників, коучів і фахівців.
 
ЗМІСТ
Предисловие
Введение. Поиски возможности работать свободно
 
Глава 1. Удачный путь к переменам
Как появилась внутренняя игра
Открытие первой и второй частей своего «я»
Цикл самовмешательства
В поисках лучшего пути к переменам
Множество неожиданных областей применения
От спорта к работе
Внутренняя игра и внешняя игра
 
Глава 2. Знакомство корпоративной Америки с Внутренней игрой
Причины сопротивления организационным переменам
Рабочая среда: три диалога
Работа в условиях «культуры матушки Белл»
Внутренняя игра в работе оператора
Будьте открыты для Я 2
 
Глава 3. Фокус внимания
Фокус Я 2
Я 1 отвлекает
Треугольник ОВД и фокус Я 2
Создание «внутренней среды» для фокуса
 
Глава 4. Фокус на практике
Фокус на критически важных переменных
 
Глава 5. Новое определение работы
Чем отличается ваше определение работы?
С каким определением вы пришли на работу?
Новое определение работы: упражнение
Почему стоит изменить старое определение работы
Краеугольные камни моего нового определения работы
Поиск баланса для треугольника работы
 
Глава 6. От конформизма к мобильности
Первая попытка вырваться из пут конформизма
Уточнение различий между Я 1 и Я 2
Д. P. – друг-руководитель
 
Глава 7. Инструмент СТОП
Инерция исполнения
Самый главный инструмент – СТОП
Сопротивление СТОПам
Когда применять СТОП
 
Глава 8. Думайте как СЕО
Кто самый важный в корпорации?
 
Глава 9. Коучинг
Кто владеет проблемой?
Транспонирование – главный прием коуча
Коучинг как беседа о мобильности
Функции коуч-консультанта во внутренней игре
Блок приемов коуч-консультанта по методу внутренней игры
Сам себе коуч
 
Глава 10. Здоровые амбиции
В начале было желание…
Прислушиваемся к ощущаемому желанию
Свобода от и свобода для
Благодарности
Об авторе
 
Погортати:
 
Додаткові характеристики
сторінки 304 с
палітурка тверда
формат 145х215 мм
ISBN 978-5-00100-897-2

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук