Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Джон Дорр

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Видавництво Манн, Иванов и Фербер
Рік видання 2017
ПЕРЕДПРОДАЖ
468.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 1000 грн.( до 1000 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 1000 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 65 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 

 

Венчурний інвестор Джон Дорр розповідає про створену ним систему OKR (Objectives and Key Results), яка допомогла багатьом гігантам - від Intel до Google - показати вражаючий ріст. Це ефективна і перевірена сила для вдосконалення роботи.
 
OKR - цілі і ключові результати (Objectives and Key Results). Це спільний протокол цілепокладання для компаній, команд і співробітників. Звичайно, OKR - не панацея. Вони не замінять здорового глузду, сильного лідерства і креативної робочої культури. Однак, якщо ці фундаментальні принципи працюють, OKR допоможуть підкорити вершини.
 
Ця система допомогла Google і Intel показати значне зростання. Зараз серед прихильників OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify і Twitter, а також такі відомі за межами Кремнієвої долини компанії, як BMW, Disney, Exxon і Samsung.
 
OKR дають лідерам прекрасний огляд і чітке розуміння всього, що відбувається в організації. Вони прискорюють координацію і допомагають компанії фокусувати зусилля і роблять її більш гнучкою.
 
З книги ви дізнаєтеся:
• про основні характеристики системи OKR і про те, як вона перетворює хороші ідеї в блискуче виконання і задоволеність роботою;
 
• про історію виникнення OKR в Intel під керівництвом Енді Гроува;
 
• про чотири «суперсили» OKR: зосередженості, узгодженості, моніторингу та прагненні до видатних результатів;
 
• як застосовувати OKR в новому корпоративному світі;
 
• як OKR впливають на робочу обстановку і як вони полегшують і прискорюють зміни корпоративної культури;
 
• про приклади застосування OKR в дюжині абсолютно різних організацій - від соціальної кампанії Боно в Африці ONE Campaign до YouTube.
 
З передмови Ларрі Пейджа, співзасновника Google:
 
Я пишу передмови рідко. Але в даному випадку вирішив зробити виняток, тому що багато років тому Джон приніс в Google цей дивовижний подарунок. OKR підвищили наш зростання в десять разів, причому не один раз. Завдяки їм наша божевільна мета - «організувати всю наявну в світі інформацію» - стала досяжною. Вони дозволили мені і всій компанії тримати руку на пульсі і контролювати ситуацію в найважливіші періоди. І мені б хотілося, щоб люди дізналися про це.
Додаткові характеристики
сторінки 336 с
палітурка тверда
формат 145х215 мм
ISBN 978-5-00117-820-0

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук