Управление проектами от А до Я
Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я
Ричард Ньютон

Управление проектами от А до Я

Видавництво Альпина Паблишер
Рік видання 2018
В наявності
278.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.( до 800 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 800 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 60 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку Приватбанку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 Післяплата (оплата при отриманні товару на складі служби доставки Нової пошти, додатково 2%, мін 70 грн):

 

Про що книга "Управление проектами от А до Я"
У той час як полиці книжкових магазинів ломляться від товстелезних видань про хитрощі проджект-менеджменту та особливе вміння керувати проектами, дарованому обраним людям, Ньютон у своїй книзі "Управління проектами від А до Я" без купюр описує справжній стан справ. Його можна виразити трьома словами: все геніальне просто.

Чому книга гідна прочитання
- Покрокова інструкція, з чого починати і чим завершувати роботу над будь-яким проектом. Кожна глава являє собою наступний, новий етап розвитку проекту.
- Відсутнє "зависання" на одній темі, всі глави плавно перетікають одна в одну, створюючи єдине полотно самого звичайного управління проектами.
- Мінімальне використання термінології з доданим до книги глосарієм.

ЗМІСТ

Благодарности Введение

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Предварительные замечания
Шаг за шагом. Шаг 1: Основные понятия
Шаг 1.1. Что такое проект?
Шаг 1.2. Что такое управление проектом? Какова ваша роль?
Шаг 1.3. Заказчик проекта
Шаг 1.4. Команда проекта
Шаг 1.5. Выполнение и результаты работы
Шаг 1.6. Пять параметров - объем работ, качество, сроки, стоимость, риски...
Шаг 1.7. Жизненный цикл проекта
Главное, что нужно запомнить

ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛИТЕ "ЗАЧЕМ" И "ЧТО"
Предварительные замечания
Введение в "зачем" и "что"
Шаг за шагом. Шаг 2: Определите "зачем" и "что"
Шаг 2.1. Составьте описание проекта
Шаг 2.2. Уточните, за что вы отвечаете - за достижение цели проекта или за выполнение объема работ Шаг 2.3. Согласуйте описание проекта с заказчиком
Главное, что нужно запомнить

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТАЙТЕ ПЛАН ПРОЕКТА
Предварительные замечания
Введение в планирование и бюджетирование
Шаг за шагом. Шаг 3: Разработайте план проекта
Шаг 3.1. Проведите мозговой штурми составьте список задач
Шаг 3.2. Превратите список задач в черновой вариант плана
Шаг 3.3. Оцените сроки с учетом зависимости задач и задержек
Шаг 3.4. Распределите задачи между исполнителями
Шаг 3.5. Составьте календарный план
Шаг 3.6. Оцените издержки
Шаг 3.7. Определите контрольные точки и резерв
Шаг 3.8. Оценка и корректировка плана - можете ли вы его выполнить, стоит ли его выполнять и нет ли лучшего способа это сделать?
Шаг 3.9. Согласуйте план с заказчиком
Главное, что нужно запомнить

ГЛАВА 4. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА
Предварительные замечания
Введение в роль менеджера проекта
Шаг за шагом. Шаг 4: Выполнение проекта
Шаг 4.1. Начинайте проект
Шаг 4.2. Планируйте свой день
Шаг 4.3. Собирайте информацию, составляйте отчеты
Шаг 4.4. Отслеживайте ход работ 
Шаг 4.5. Выявляйте и устраняйте проблемы
Шаг 4.6. Выявляйте риски иуправляйте ими
Шаг4.7. Управляйте изменениями и составьте список задач

Додаткові характеристики
сторінки 180 с.
палітурка тверда
формат 130х200 мм
ISBN 978-5-9614-6940-0

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук