Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак Калдерон Адизес

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Видавництво Альпина Паблишер
Видавництво Ніка-Центр
Рік видання 2018
В наявності
278.00 Грн
Заповніть форму:

Доставка і Оплата:

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.( до 800 грн. – вартість 45 грн).

До складу служби доставки Нової пошти у Вашому місті
від 45 грн. (залежно від ваги замовлення), безкоштовно від 800 грн.
 

Адресна доставка ку’єрською службою Нова пошта 
від 60 грн. (залежно від ваги замовлення)

Оплата на картку Приватбанку 

Готівкою кур’єру у Львові    (після уточнення наявності на складі у Львові)

 Післяплата (оплата при отриманні товару на складі служби доставки Нової пошти, додатково 2%, мін 70 грн):

 

Книга відомого в світі фахівця з підвищення ефективності організацій присвячена відомому, але в той же час вічно актуальному питанню - як стати ідеальним менеджером. Автор запевняє: ідеальним бути просто неможливо, але можна відшліфувати грані своєї особистої ефективності і бути ефективним в одній, максимум - в двох областях.

Чому книга варта прочитання
 
* Неординарний погляд на звичні догми менеджменту.
* Крах стереотипного підходу до організації робочого процесу і, як наслідок, до досягнення поставлених цілей.
* Тонкий зв'язок менеджменту з відносинами в сім'ї і суспільстві.
* Універсальність описаних чотирьох функцій менеджменту дозволяє віднести книгу до будь-яких галузей застосування.

На думку доктора Адізеса, менеджмент будь-якої організації повинен виконувати чотири функції: виробництво результатів, адміністрування, підприємництво і інтеграцію. Для того щоб здійснювати їх одночасно, керівникові необхідно володіти численними, деколи взаємовиключними якостями. Адізес робить висновок: менеджмент - надто складний процес, щоб з ним могла впоратися одна людина.

Ідеального менеджера просто немає в природі. Як же бути? Щоб компанія була ефективною в найближчій і довгостроковій перспективі, нею повинна керувати команда менеджерів, що складається з людей з взаємодоповнюючими стилями управління. За яким принципом добирати співробітників в таку команду? Як їм правильно будувати спілкування, щоб навіть неминучі конфлікти використовувати для ухвалення якісних рішень? На ці та багато інших питань відповідає гуру менеджменту Іцхак Адізес.

Книга  адресована керівникам, співробітникам кадрових агентств і всім, кого цікавлять питання управління організацією.

ЗМІСТ

Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. По ложному следу
Глава 2. Функционалистский взгляд
Глава 3. Что порождает неправильный менеджмент?
Глава 4. Стили неправильного менеджмента
Глава 5. Работать вместе
Глава 6. Умеем ли мы общаться?
Глава 7. Конструктивный конфликт
Глава 8. Правильное структурирование обязанностей
Глава 9. Стиль, соответствующей задаче
Глава 10. Правильный процесс: диалог
Глава 11. Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
Глава 12. Правильные люди и общность взглядов и ценностей
Глава 13. Поливая не то дерево?
Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров
Библиография
Другие работы автора

Додаткові характеристики
сторінки 264 с.
палітурка тверда
формат 235x165 мм
ISBN 978-966-521-683-4

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук