Основы проектного менеджмента. Классическое руководство
Джозеф Хигнии

Основы проектного менеджмента. Классическое руководство

Видавництво Манн, Иванов и Фербер
Рік видання 2017
В наявності
468.00 Грн
Заповніть форму:

Оплата і доставка

 

Безкоштовна доставка
за Ваше замовлення від 800 грн.

 

Кур’єром по Львову
безкоштовно від 800 грн.( до 800 грн. – вартість від 35 грн., залежно від ваги замовлення)

 

Кур’єром по Києву
безкоштовно від 800 грн.( до 800 грн. – вартість 35 грн., залежно від ваги замовлення)

 

До складу Нової пошти у Вашому місті

безкоштовно від 800 грн, ( до 800 грн. – вартість від 35 грн., залежно від ваги замовлення)

 

З доставкою кур'єрською службою за адресою

від 65 грн. (залежно від ваги замовлення)

 

Спосіб оплати:

- Готівкою

- Оплата на картку  (через Приват24, Portmone, IBox та інші)

- Післяплата (оплата при отриманні товару на складі Нової пошти – враховуються % за зворотню доставку оплати)

Місткий ілюстрований посібник по проектному менеджменту (заснований на класичному зводі знань PMBOK).
Ця книга вже двадцять років допомагає початківцям менеджерам проектів справлятися з їх непростою роботою. Вона доступна і проста для освоєння, розкриває ключові поняття і концепції, відповідає на типові питання та допомагає впоратися з хаосом, оточуючим багато проектів.
 
У ній є все, що потрібно знати початківцю менеджеру проектів:
• як управляти змістом проекту;
• формувати робочий графік;
• управляти вартістю;
• керувати командою і взаємодіяти з усіма зацікавленими сторонами тощо;
• управляти ризиками;
• відслідковувати і оцінювати прогрес на кожному етапі;
• аналізувати уроки після завершення кожного проекту.
 
Для кого ця книга
Ця книга призначена для менеджерів проектів.
 
ЗМІСТ
 
Глава 1. Общий взгляд на управление проектами
Глава 2. Роль руководителя проекта
Глава 3. Планирование проекта
Глава 4. Управление заинтересованными сторонами в планировании проекта
Глава 5. Выработка миссии, видения, целей и задач проекта
Глава 6. Планирование управления рисками и коммуникациями проекта
Глава 7. Использование иерархической структуры работ в планировании проекта
Глава 8. Разработка расписания проекта
Глава 9. Создание рабочего расписания проекта
Глава 10. Контроль и анализ проекта
Глава 11. Процесс контроля изменений проекта
Глава 12. Контроль проектов методом определения освоенного объема
Глава 13. Управление персоналом проекта
Глава 14. Руководитель проекта в роли лидера
Глава 15. Закрытие проекта
Глава 16. Как заставить проектный менеджмент работать в вашей компании
 
Погортати:
 
Додаткові характеристики
сторінки 240 с
палітурка м'яка
формат 170x240 мм
ISBN 978-5-00100-938-2

З цією книгою рекомендуємо

Написати відгук

Ваше Ім’я:
Введіть код, вказаний на зображенні:

Рейтинг
Ваш відгук:

Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Залишити відгук